Mitarbeiterführung modern gestalten

Die Mitarbeiterführung ist ein wichtiger Bestandteil der Unternehmenskultur und spielt intern wie extern eine entscheidende Rolle für jede Firma. Aber was genau ist eine moderne Mitarbeiterführung und wie lässt diese sich umsetzen?

Aktualisiert: April 2021

Übersicht

Einleitung
Mitarbeiterführung Instrumente
Mitarbeiterführung mit givve®

Was bedeutet Mitarbeiterführung?

Allgemein handelt es sich bei der Mitarbeiterführung um die zielorientierte Führung der Mitarbeiter, um die Unternehmensziele zu erreichen und umzusetzen. Auch das Vorbeugen und Lösen von Problemsituationen sind Teil einer durchdachten Mitarbeiterführung. Es geht darum, die Mitarbeiter positiv zu beeinflussen, dass sie bestmögliche Leistungen erbringen. Ein wichtiger Teil der Teamführung ist die Wertschätzung der Mitarbeiter. Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Mitarbeiterführung in Ihrem Unternehmen optimieren!

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Warum ist eine gute Mitarbeiterführung wichtig?

Ein Team ist nur so gut wie seine Führung – dies trifft für jede Branche und für Teams jeder Größe zu. Eine gute und zielgerichtete Mitarbeiterführung hat Einfluss auf die Motivation und Arbeitsleistung der Mitarbeiter. Somit hat sie auch direkte Auswirkungen auf den Erfolg des gesamten Unternehmens. Sie bietet eine Reihe von Vorteilen:

Mitarbeiter können langfristig an das Unternehmen gebunden werden.
Wichtige Fachkräfte interessieren sich für die Arbeit im Unternehmen.
Die Qualität der Arbeit nimmt zu.
Die Mitarbeitermotivation steigt.
Die Entwicklung einer höheren Eigeninitiative.
Es entstehen Ideen, die das Unternehmen weiterbringen.

Ein modernes Unternehmen, das am heutigen Arbeitsmarkt bestehen will, kann daher nicht auf eine durchdachte Mitarbeiterführung verzichten.

Effiziente und zielführende Mitarbeiterführung für Ihr Unternehmen!

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Mitarbeiterführung Instrumente

Wie kann ich Mitarbeiter führen? Und wie wird man eine gute Führungskraft? Die Mitarbeiterführung und -entwicklung lassen sich mit den passenden Führungsinstrumenten realisieren. Dabei handelt es sich um Techniken und Mittel, die die Leistung wie die Motivation von Mitarbeitern maximieren können. Es gibt viele Instrumente der Mitarbeiterführung zu erkunden, die sich jeweils auf den eigenen Mitarbeiterstab zuschneiden lassen.

Zielsetzung / Förderung

Ein Unternehmen, das die berufliche Selbstverwirklichung seiner Mitarbeiter aktiv unterstützt, baut ein vertrauensvolles Verhältnis auf. Viele Angestellte wollen berufliche Ziele erreichen und suchen nach Wegen, dies offen zu kommunizieren. Wird eine individuelle Förderung angeboten, entwickeln die Mitarbeiter die Bereitschaft, mehr zu leisten.

Hier ist es besonders zuträglich, wenn die Förderungen aktiv angeboten werden und nicht erst auf Nachfrage durch die Angestellten umgesetzt werden.

Gute Konfliktlösung

Auch am Arbeitsplatz gibt es immer wieder Konfliktpotenzial. Diese Meinungsverschiedenheiten sollten dabei nicht unter den Teppich gekehrt werden. Eine gute Mitarbeiterführung geht Konflikte an und versucht, diese zielorientiert und nachhaltig zu lösen.

Denn ungelöste Konflikte führen in allen Ebenen zu einem schlechten Betriebsklima, was neue Probleme verursacht.

Feedback geben

Feedbackgespräche sind ein hilfreiches Tool für Mitarbeiter und leitende Angestellte. Regelmäßige Rückmeldungen zur Entwicklung der Mitarbeiter helfen dabei, seine eigenen Fähigkeiten richtig einzuschätzen. Viele Mitarbeiter wünschen sich ein konstruktives Feedback, um mögliche Schwachstellen zu beheben.

Das Feedback sollte nicht immer negativ ausfallen. Anerkennung für geleistete Arbeit sowie die individuellen Stärken sollten gelobt werden. Das stärkt das Selbstbewusstsein der Mitarbeiter und bietet Möglichkeiten, sehr gute Leistungen effizient einzusetzen. Durch Feedbackgespräche auf regelmäßiger Basis kann viel bewirkt werden.

Benefits für Mitarbeiter

Ein weiteres Instrument der Mitarbeiterführung sind Benefits. Dies schafft ein Anreizsystem für Mitarbeiter auf allen Ebenen. Es gibt viele Wege, Benefits umzusetzen:

Durchdachte Lohnnebenleistungen
Zuschlag zum Mittagessen
Nutzung der 44 Euro Sachbezüge

Benefits verbessern die Mitarbeiterbindung und sorgen gleichzeitig für ein gutes Employer Branding. Die givve® Card ist hier optimal geeignet und bietet viele Vorteile für Führungskräfte und Angestellte.

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Erfolgreiche Mitarbeiterführung mit givve®

givve® bietet viele Vorteile und Möglichkeiten für Unternehmen, um Mitarbeiter ganz individuell zu motivieren. Die hochwertigen digitalen Produkte sind perfekt geeignet, um schnell und unkompliziert Benefits an Mitarbeiter auszugeben. Sowohl die Angestellten als auch das Unternehmen können in vielen Bereichen profitieren.

givve® Card für Mitarbeiter

Die givve® Card ist eine Prepaid Kreditkarte, mit der Unternehmen ihren Mitarbeitern flexible Gehaltsextras gewähren können. Die Verwaltung ist denkbar einfach und es ist leicht, den Überblick über alle Transaktionen zu behalten. Dies optimiert auch die Nutzung von Steuervorteilen, etwa im Rahmen von Sachbezügen.

givve® Lunch App für Mitarbeiter

Hier können Sie Steuern sparen und Ihren Mitarbeitern eine digitale Lösung für Essenszuschüsse anbieten. Der Essenszuschuss ist ein gern gesehener Benefit unter Mitarbeitern, der auch für Angestellte im Homeoffice nutzbar ist. Mit der givve® Lunch App ist der Verpflegungszuschuss für Arbeitgeber komplett steuerfrei realisierbar.

Lassen Sie sich jetzt unverbindlich beraten und finden Sie das perfekte Tool zur Optimierung Ihrer Mitarbeiterführung – wir von givve® freuen uns auf Ihre Anfrage!

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Bitte beachten: Wir dürfen keine Rechts- oder Steuerberatung erbringen. Die hier erhaltenen Informationen sind als allgemeine Informationen zu unseren Produkten, givve® Card und givve® Lunch, zu verstehen. Wir bitten Sie, die für Ihre Fragestellungen relevanten Details aus steuerlicher und rechtlicher Sicht von Ihrem Steuer- bzw. Rechtsberater eingehend prüfen zu lassen, um den für Sie bestmögliche Einsatz unserer Produkte sicherzustellen. Wir übernehmen keine Haftung.

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